การประเมินความเสี่ยงการทุจริตกรมปศุสัตว์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการประเมินความเสี่ยงการทุจริต กรมปศุสัตว์ ประจำปี 2565

กรมปศุสัตว์ ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ตามแนวทางที่สำนักงาน ป.ป.ท. กำหนด โดยดำเนินการใน 2 ระดับ ดังนี้

1. การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในการจัดซื้อจัดจ้างที่มีวงเงินงบประมาณสูงสุด (ระดับกรม)

กรมปศุสัตว์ ได้พิจารณาคัดเลือก โครงการจัดซื้ดจัดจ้างระบบกำจัดซากสัตว์และของเสียแบบปลอดเชื้อขนาดไม่น้อยกว่า 300 กิโลกรัม มาเป็นกระบวนงานที่ต้องวิเคราะห์ เพื่อกำหนดมาตรการ และดำเนินการจัดการความเสี่ยงการทุจริต

2. การประเมินความเสี่ยงการทุจริตหน่วยงานภายในสังกัดกรมปศุสัตว์ (ระดับหน่วยงาน)

กรมปศุสัตว์ ได้แจ้งให้หน่วยงานในระดับสำนัก กอง หรือเทียบเท่า และสำนักงาน ปศุสัตว์เขต 1-9 ดำเนินการประเมินความเสี่ยงการทุจริตเพื่อกำหนดมาตรการ และดำเนินการจัดการความเสี่ยงการทุจริต ในการดำเนินงานของหน้่วยงานในสังกัดกรมปศุสัตว์

การดำเนินการประเมินความเสี่ยงการทุจริต

1.1 แนวทางขับเคลื่อนการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี พ.ศ. 2565 >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.2 รายงานผลการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี พ.ศ. 2565 (ครั้งที่ 1) >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.3 คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนการประเมิน >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.4 คำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.5 คู่มือการประเมินความเสี่ยงการทุจริต สำนักงาน ป.ป.ท. >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.6 เอกสารหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับการประเมินความเสี่ยงการทุจริต (แผนยุทธศาสตร์เงินทุนหมุนเวียน) >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.7 รายละเอียดการประเมินความเสี่ยงการทุจริต รอบที่ 1 >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.8 มาตรการและแนวทางเพื่อป้องกันการทุจริต รอบที่ 2 >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.9 รายงานความคืบหน้าการดำเนินการตามมาตรการและแนวทางเพื่อป้องกันการทุจริต รอบที่ 3 >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

1.10 รายงานผลการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี พ.ศ. 2565 (ครั้งที่ 2) >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด (รายงาน) << >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด (เอกสารแนบ) <<

*หมายเหตุ การประเมินความเสี่ยงการทุจริตระดับกรม กรมปศุสัตว์ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในทุกขั้นตอนของกระบวงนการจัดซื้อจัดจ้างดังกล่าว ดังนั้น การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงในระดับกรมจึงเป็นไปตามกรอบระยะเวลาในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง กรณีการดำเนินการจัดการความเสี่ยงจึงเป็นการรายงานผลความคืบหน้าการดำเนินการตามมาตรการภายใต้ขั้นตอนของกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างดังกล่าว และจะดำเนินการเสร็จสิ้นครบทุกข้อตามมาตรการต่อเมื่อสิ้นสุดกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างดังกล่าว

ด้านที่ 1 การพิจารณาอนุมัติอนุญาต

ตัวอย่างหน่วยงานได้แก่ สำนักงานปศุสัตว์เขต 2

- การวิเคราะห์ความเสี่ยงการทุจริต และการกำหนดมาตรการเเพื่อป้องกันการทุจริต >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

- การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริต >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

ด้านที่ 2 ความโปร่งใสในการใช้อำนาจและตำแหน่งหน้าที่

ตัวอย่างหน่วยงานได้แก่ สำนักพัฒนาพันธุ์สัตว์

ด้านที่ 3 ความโปร่งใสในการจัดซื้อจัดจ้าง

ตัวอย่างหน่วยงานได้แก่ สำนักงานปศุสัตว์เขต 9

การประเมินความเสี่ยงของหน่วยงานอื่นๆในสังกัดกรมปศุสัตว์ >> คลิกเพื่ออ่านรายละเอียด <<

ข้อมูล : นางสาวปิยาภัสร์ พรมมา นิติกร เจ้าหน้าที่ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตกรมปศุสัตว์ ผู้รับผิดชอบการประเมินความเสี่ยงการทุจริต